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      COP 成就數智未來
      2022協同運營平臺數字化升級成果全國巡展
      A8+協同管理軟件
      中大型企業的協同辦公產品,助力企業數字化轉型升級
      專精特新企業數字化解決方案
      · 業務數據化 · 管理可視化 · 內控合規化
      協同運營平臺COP
      重塑組織運營 成就數智企業
      50000+家中大型企業的共同選擇
      助力數字化轉型升級
      信創一體化應用解決方案提供商
      從黨政向行業信創全面突破
      信創工委會成員單位
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      滿足您各種協同辦公場景

      依托協同運營平臺的技術創新能力,為千萬用戶提供全行業解決方案

      制造建筑房地產金融教育商貿零售醫藥健康IT互聯網快速消費品
      制造業數字智能化轉型解決方案
      制造行業由于長期面臨盈利能力弱、生產過程影響因素多、產品研發難度大、客戶需求不確定和變化快等問題,給企業的運營帶來諸多挑戰。致遠互聯協同運營平臺圍繞“人”、“財”、“物”建立協同矩陣,貫通企業生產經營業務鏈條,助力企業實現數字化轉型升級。
      推薦應用
      工程項目管理 虛擬庫管理 物流管理 訂單管理 產品研發管理 物料采購管理 產品生產管理 企業運營管理 營銷管理 設備管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      建筑行業數字化轉型解決方案
      建筑行業信息量巨大、但是受制于地域、關聯部門多等限制,導致組織和信息系統分散、法律法規的多種要求避險難,造成數據片段多,數據利用程度不高。借助致遠互聯協同運營平臺的高度整合能力,可大大降低建筑企業實施中臺項目的難度,實現配置化。
      推薦應用
      經營管理 合同管理 質安管理 資金管理 材料管理 資產設備管理 資料管理 證照管理 人事管理 數據分析
      行業案例
      細分領域數字化方案
      房地產行業數字化轉型解決方案
      房地產行業由于受政策聯系強、地域差異大、成本控制難和產品同質化影響,導致企業運行過程中信息反饋決策慢、協作效率低、制度落地復雜。借助致遠互聯協同運營平臺,可完成企業流程管控、非結構化信息管理,將組織管理和業務管理有效結合。
      推薦應用
      土地獲取管理 工程項目管理 合同管理 營銷管理 成本控制管理 物業管理 財務費用管理 人力資源管理 任務計劃管理 行政管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      金融行業數字化轉型解決方案
      數字化時代的到來,對辦公中的業務場景和模式帶來機遇和挑戰,金融機構的創新、敏捷、開放的能力建設,對協同辦公提出新的要求,致遠互聯協同運營平臺助力金融企業打造敏捷組織、有效管理、充分溝通、降低成本、整合孤島的一體化綜合協同辦公平臺。
      推薦應用
      公文管理 流程管理 人事管理 財務采購管理 法務管理 門戶管理 印章管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      智慧數字化高校解決方案
      為更好解決高職高專、普通本科、重點本科、985、211、黨校等院校面臨的數據孤島、系統孤島問題,及時響應師生協同辦公需求。致遠互聯依托協同運營平臺助力為各院校提供智慧服務、智慧協同、智慧管理等服務。
      推薦應用
      多組織管理 學校年鑒管理 迎新管理 活動管理 費用管理 人事管理 資產管理 值班管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      智慧醫療健康數字轉型解決方案
      隨著互聯網的出現,醫藥企業、醫療器械企業亟需通過互聯網解決當下面臨的溯源、串貨、終端售價和政策掌握不及時問題。致遠互聯依托協同運營平臺為客戶提供數智化轉型整體解決方案,助力企業進入大健康產業時代。
      推薦應用
      研發管理 銷售管理 設備管理 協同GMP管理 學術會議管理 庫房管理 外貿管理 質量管理 售后管理 采購管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      IT互聯網數字化轉型解決方案
      隨著5G網絡的覆蓋,“互聯網+各行業”正在加速落地,IT&互聯網企業開始從滿足客戶的需求,逐漸向引領客戶提升其自身的生產效率和帶動客戶進行產業升級而轉變。此時,致遠互聯依托協同運營平臺,并借助互聯網思維,助力IT&互聯網企業實現連接一切、跨界融合、協同創新,快速響應客戶需求。
      推薦應用
      呼叫中心管理 客戶關系管理 項目過程管理 產品研發管理 運維服務管理 供應商管理 IT設備管理 財務費用管理 人力資源管理 移動辦公
      行業案例
      細分領域數字化方案
      數字化快速消費品解決方案
      快速消費品行業面臨著產品周轉、渠道竄貨、產品質量溯源、銷售終端管理等需求亟需解決。致遠互聯依托協同運營平臺,助力快速消費品行業數字化轉型,提升全渠道客戶體驗,挖掘企業自身數據價值,實現以消費者為中心的智慧企業。
      推薦應用
      渠道管理 供應鏈管理 市場活動管理 訂單管理 計劃管理 質量管理 生產/產品管理 物流管理 人事管理 費控管理
      行業案例
      細分領域數字化方案
      數字化協同運營平臺

      提升企業運營管理效率和業務創新能力,成就高績效組織

      A8+協同管理平臺

      支持集團型、中大型組織對業務的集中管控,達成組織價值觀、行為的統一和層級管理的和諧,為大型組織提供一個一體化的協同辦公和業務管控平臺。
      適用對象:面向集團型、中大型企業
      聚焦組織行為管理的大協同
      滿足應用隨需定制及業務擴展
      滿足大型組織的多級分層分權管理需求

      協同數據分析云 BI

      對數據收集、管理、分析以及轉化,以報表、管理駕駛艙、模型、報告的形式使數據成為可用的企業資產。
      適用對象:適用企業/政府/組織機構等
      輕量化:零代碼實現CAP數據分析
      可視化:構建動態酷炫大屏效果
      智能化:聚焦組織流程效率分析
      客戶成功故事

      50000+家中大型組織的共同選擇,助力數字化轉型升級

      山東黃金集團

      通過致遠互聯新一代協同運營平臺,搭建集團統一訪問門戶,構建了四大管理中心,包括基于業務流程優化的運營管理中心,融合了社交化,并以人為本的個人效率中心,企業數據集成展現和知識共享中心,以及企業規劃的傳播中心。通過四個中心的構建,提升集團跨業務協同經營的管理能力,提升領導及管理層的智能決策知識的能力,提升跨地域、多元化經營的集團信息化服務共享能力,提升數據標準化管理與人才復制能力,提升集團關鍵項目的事前、事中風險預警控制能力,以及提升組織自我學習和自我管理的能力。

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      中國醫藥集團有限公司

      國藥集團的數字化協同建設是個持續、龐大、復雜的過程,致遠互聯以18年協同領域深耕經驗,從產品、IT架構、所在行業、企業自身等角度充分發揮自身資源和專業優勢,為國藥集團的數字化轉型升級不斷注入動力。

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      浙江國貿集團

      以致遠互聯協同運營平臺為核心,將協同、業務管理平臺與數據分析平臺打通,實現數據的互聯互通,加速了集團數據中心的構建,讓‘由弱管控向強管控轉變’的戰略目標得以落地。

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      中國交通建設股份有限公司

      我們以致遠協同為“中臺”,前端可以與廣聯達、魯班軟件、智慧工地進行打通,后端可以與浪潮的GS系統、用友系統以及SAP系統和金蝶系統進行打通,打造了財務業務一體化管理平臺。

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      哈藥集團有限公司

      哈藥集團將致遠互聯協同運營平臺COP作為集團信息化統一入口,讓所有對內、對外的溝通、協作和信息共享系統形成合并助力的“航空母艦”。

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      陜西醫藥控股集團派昂醫藥有限責任公司

      通過致遠協同運營平臺,派昂醫藥實現了內部高效管理,但未來如何實現跟外部的協同?這是派昂醫藥數字化建設的另一個目標,即打造數字化供應鏈生態圈。

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      華仁藥業股份有限公司

      致遠互聯以應用集成與協調管理為核心,主要為華仁藥業集團在提供企業各項基本業務的同時優化流程,集成各項主流平臺應用使企業運作更高效便捷,提高整體辦公效率優化工作流程,降低企業運營成本。

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      廣東眾生藥業股份有限公司

      眾生藥業與致遠互聯一起,通過規范業務流程,全面梳理了組織架構,明晰了權責,優化了業務與系統部署,使得企業管理制度和戰略規劃能夠有效落地執行?;趨f同運營平臺,眾生藥業制定了責權明晰的三層IT架構,厘清了信息化藍圖,使得業務線更加明晰,業務之間的協作更加順暢,提高了企業的整體協同效能。

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      北京交通大學經濟管理學院

      北京交通大學經管學院借助協同運營平臺COP的低代碼定制能力,打造了預算管理、人力資源管理、資產管理及項目管理等業務應用,實現了內外部資源管理的統一協作,為內外部發展效率提升提供無限可能。

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      中國石油大學

      攜手致遠后,中國石油大學(北京)借用致遠協同管理平臺,通過業務邏輯的個性化構建,充分滿足了各類別資產的管理要求,通過協同平臺實現資產統一管理同時,實現了對管理邊界的擴充。

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      中國地質大學

      中國地質大學信息化建設起步較早,為打造“智慧校園”,建設了數字化校園財務辦公平臺、校園統一支付平臺、迎新管理系統、校園卡服務大廳、研究生管理信息系統、資產管理數字化平臺、大型儀器設備實時管理平臺等,實現了對學生管理、服務管理與業務管理。

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      蘭州理工大學

      全校實現了無紙化辦,在給院校節省了巨額紙質耗材費用的同時實現了留痕查詢、杜絕責任不清、過程推責等情況的出現,代替了之前對于公文紙質流程傳遞的工作模式,遵循規范收發文的制度,使行政效率和辦公效率大幅度提升,協同工作為全校師生提供了一個打破了層級和地域限制的協作環境,加強了師生交流。

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      中航勘察設計研究院有限公司

      通過致遠協同管理平臺,中航勘察設計研究院除實現固定資產、預算、經營信息等智能化管理外,也實現了從基建項目主合同到分包合同的管理,建立了院內勘察、設計、施工為一體的項目管理主線,為中航勘察設計研究院實現轉型提供有力數據及資源保障,為中航勘察院成為國內一流的勘察設計研究院奠定了良好的信息化基礎。

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      河南四建工程有限公司

      從2010年的業務流程標準化與信息化,到2015年的業務流程再造、管理全面升級,再到2016年打造業務財務一體化管理,在數字化轉型升級浪潮下,河南四建逐步實現從信息化到數字化的跨越,在這個過程中,毫無疑問,致遠互聯協同運營平臺成為企業數字化轉型發力點。

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      長春建工集團有限公司

      致遠協同管理系統實現了具體業務的精細化管理,流程標準的規范化,數據歸類成庫,給集團的領導提供了決策支撐的作用。

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      福建南平南孚電池有限公司

      我們通過致遠互聯協同運營平臺先進的平臺技術、流程引擎、門戶引擎、移動引擎,快速搭建、高效執行,實現大中臺管理的效果。

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      中天鋼鐵集團

      通過致遠協同運營平臺COP,我們將采購、銷售、財務、差旅、審計等多個內外部管理模塊納入了統一的流程協同平臺,建立了規范、高效的管理流程,解決了業務規范、流程高效、權責明確、數據共享的企業數字治理的共性問題。

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      深圳市景旺電子股份有限公司

      景旺電子攜手致遠互聯實現了規章制度快速落地,全程無紙化審批,并在平臺穩定運行的基礎上,又全面集成了e-HR系統及Oracle(EBS)系統,打破數據孤島,實現統一登錄、統一辦公。

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      廣州小鵬汽車科技有限公司

      依托致遠運營管理平臺的能力,小鵬汽車快速高效地整合了SAP、阿里商旅等系統平臺,使得企業內各個系統實現了互聯互通,實現了各項業務簡單化、成本化;并將復雜的ERP業務邏輯,難以理解的機器語言,翻譯成廣大員工都能理解和接受的制式單據申請,通過業務流程實現自動化,同時提高企業管理的效率和安全性。

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      中國光大銀行

      通過協同完成對業務訴求的審批,達到快速決策、快速響應客戶業務需求,更好地服務客戶?,F階段主要包括對公貸款類審批、對公網銀服務、小微卡服務、商戶支付易服務以及通用類服務的管理。

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      中信信托有限責任公司

      中信信托有限責任公司攜手致遠互聯之后,在財務、項目、業務、管理等各方面都有各種的變化和提升。

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      中美聯泰大都會人壽保險有限公司

      中美聯泰大都會是典型的外資保險企業,對『內控』和『合規』有極高要求。通過使用致遠V5業務生成器搭建了預算—采購—報銷系統和合規系統,成為完美滿足外資企業和保險行業雙重高要求場景的費用管理系統。

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      四川省商業投資集團有限責任公司

      通過協同運營平臺COP的各項能力搭建了四川商投信息化大載體及管理管控運管平臺,管理人和所有資源的關系,讓數字化的技術和功能切實地貫穿整個組織和職能,貫穿從戰略、組織一直到運營各環節落地并予以執行的整個過程,極大的增強了集團IT建設水平及業務運作能力,也將更好的支撐公司的戰略發展。

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      途牛旅游網

      打通核心業務系統后,致遠互聯協同管理平臺從一定程度上承擔起業務樞紐的角色,信息的上傳下單、業務的調用協同、表單的流轉更加便捷、順暢;同時,致遠互聯協同管理平臺作為支撐途牛核心業務的底層平臺,提供整體的組織架構支撐及靈活的流程定制,也有效支撐起途牛泛組織架構的運行,助力途牛雙邊效應的價值發揮。

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      有緣網

      有緣網依托致遠協同管理平臺開展工作變革——從領導“要我做”到“我要做”。在致遠協同軟件系統中,設置了“競爭執行”這個節點?!澳壳爸饕嫦驑I務支撐部門,類似滴滴搶單一樣,業務部門也可以根據需求提出要求,員工根據自身能力去‘接單’,業務部門也可以根據需求提出要求?!?/p> 了解詳情

      北京小桔科技有限公司

      滴滴快的組織架構完全融合過程中,致遠表現出的高穩定性平滑升級出乎意料;組織架構和流程調整過程中,致遠流程的高可配置性極大的減輕了實施工作量;超過80%的實施工作無需開發。

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      道道全糧油股份有限公司

      道道全秉承“一切業務數據化、一切數據業務化”的建設理念,全面整合業務、集成系統數據,通過致遠互聯協同運營平臺,道道全實現與ERP系統、CRM系統、視頻會議系統之間的集成,連接了從采購到銷售的各個環節。

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      迪柯尼服飾股份有限公司

      通過致遠互聯協同運營平臺COP,才真正讓企業神經系統中的業務、管理、審批、執行等神經元不再割裂。

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      四川天味食品集團股份有限公司

      在數字化轉型過程中,企業不僅需要功能強大的后臺,也需要運用中臺技術把前后臺打通。致遠互聯協同運營平臺COP就是打通前后臺的連接器,有效提升企業運營效率,助力企業數字化轉型升級。

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      北大荒完達山乳業股份有限公司

      基于“協同運營平臺”,依據預算管理“凡事預則立,不預則廢”的思想,致遠互聯為完達山乳業搭建了預算管理系統,實現了從決策層的預算目標制定與下達,到基礎層的預算體系建立,執行層的預算編制與預算執行、控制,以及到分析層的預算分析與考核的全過程管理。

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      百聯集團有限公司

      百聯集團基于致遠互聯協同運營平臺,打造新零售引擎項目,深化“人貨場”、拓展“容配管”,進一步聚焦新零售共享服務的提供和對業態十字花轉型的賦能建設。

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      浙江省國際貿易集團有限公司

      浙江國貿將集團管控作為數字化升級重點,逐步打通與業務管理平臺、數據分析平臺的流程以及數據交互,對重點成員單位實現縱向流程貫通,打造全集團統一的一站式辦公、流程集中處理、標準體系統一建設的協同運營平臺,全面推進優化跨組織、跨部門的協同應用,實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、授權體系化、監控智能化的體系建設目標。

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      天津吉祥如意國際海運有限公司

      吉祥如意在A6協同中構建了大量模板協同,例如:“財務編碼”分配、變更海運費及附加費付費方式申請單(日偏航線、日基航線、韓國航線)、無抵押放單申請、拖班通知、換船通知、貨物未上船分析報告等等一系列的表單,涵蓋了從客戶引進—運輸—運費結算—緊急情況處理—事故分析等一系列環節。利用A6“表單+流程”的模板協同形式有效地規范了企業管理審批模式。

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      中海國際船舶管理有限公司

      除了公司總部與所屬單位間的審批更加便捷之外,全體用戶對A8最大的一個感受就是拉近了總部機關與所屬單位之間的距離。特別是“集團空間”中的“公告”、“新聞”等,讓身處異地的所屬單位用戶能及時了解公司發生的各項事情,提高了信息的快捷度,信息公開得以充分實現。

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      三盛集團有限公司

      致遠互聯為三盛地產打造了統一的工作入口,同時打破了信息化孤島,并最終沉淀有價值的數據資產,為企業科學決策提供數據依據,賦能數字化轉型升級。

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      保利華南實業有限公司

      保利華南地產是一家覆蓋多種業務的大型房地產開發企業??鐓^域項目群的計劃信息傳遞效率偏低,跨專業線的項目計劃信息不對稱,單項目的全開發周期計劃版本多等管理問題突出,通過致遠協同平臺的項目群計劃協同,實現了全面的PDCA管理,綜合節點完成率從71%提升至82%。

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      萊茵置業股份有限公司

      協同平臺對異地管控也起到非常大的作用?!氨热鐔T工考核和房產銷售,在應用協同平臺以前,需要通過快遞或者其他方式將異地機構的相應文檔輸送到集團,耗時耗力;而在應用協同平臺以后,由業務部門制定流程和規則,后臺管理人員進行流程配置,通過系統自動判定條件,實現集團審批和業務流轉,簡單方便,”

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      中國交通建設股份有限公司

      我們以致遠協同為“中臺”,前端可以與廣聯達、魯班軟件、智慧工地進行打通,后端可以與浪潮的GS系統、用友系統以及SAP系統和金蝶系統進行打通,打造了財務業務一體化管理平臺。

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      北京建工路橋集團有限公司

      路橋集團實行現代化的企業管理運營,堅持以人為本,管理創新。在互聯網技術飛速發展大背景下,路橋集團加快信息化腳步,以統一管控、內外協同為目標,結合企業發展戰略以實現數字化管控的有效落地。通過攜手致遠,完成統一協同辦公、多業務系統數據融合,朝著數字化、智能化、協作化、整合化的方向發展。

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      南京市交通建設投資控股集團

      基于致遠互聯量身定制的數字化協同管理平臺,南京市交通集團順利完成了集團及子公司的數字化管控,并真正讓數據、信息轉變成為指導企業人員行為的方向和動力。而未來,致遠互聯將以“數字化升級新動能”為使命,構建企業協同運營平臺,傾力助推企業數字化轉型升級。

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      廣西機場管理集團

      為了提高集團管控效率,實現管理行為的可視化、過程信息的可追溯、業務系統的協同共享,急需具有一款處理高效、業務融合、數據共享、智能搭建的協同管理平臺。經過篩選,最終選擇致遠互聯協同管理平臺,替換舊的OA系統,將過去形成的信息數字孤島有效的協同起來。

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      交控科技股份有限公司

      交控科技利用致遠互聯協同辦公平臺靈活高效的流程引擎、簡單易用的業務生成器組件以及開放的擴展接口,將內部管理制度規范有效落地,同時大大提升了交控科技協同辦公水平,并為交控科技的個性化需求提供了行之有效的解決方案,進而縮短企業管理半徑、降低運營成本、提高集團整體效能。

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      中國農業出版社

      中國農業出版社通過協同OA和ERP的應用,完成了管理手段的革命性變革,全面提升了行政辦公和出版業務管理的科學化、規范化和精細化水平。

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      河北新發地農副產品物流園

      新發地相關人員表示,致遠互聯的協同系統大大提升了新發地日常業務信息化管理效率,從根本上實現了信息化辦公,對新發地電子辦公平臺的打造具有相當深遠的影響?!拔磥砦覀冞€將與致遠互聯合作不斷升級信息化平臺,與NC系統對接,上線針對全國業務的財務預算功能,進一步探索數字化轉型,向高績效組織邁進?!?/p> 了解詳情

      黑龍江廣播電視股份有限公司

      以往投訴處理、處罰是按周進行處理,周期長、效率低,極大影響用戶滿意度。目前通過致遠互聯協同辦公平臺實時進行投訴處理,保證客戶服務質量,提升服務效率,提高用戶滿意度。

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      永同昌集團

      依托致遠協同運營平臺,永同昌集團通過整合應用,實現了統一認證登陸,匯聚、推送、處理所有工作信息。同時,還建設了適應不同業務需求的辦公門戶。

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      云南云天化信息科技有限公司

      致遠互聯協同運營平臺已經成為連接云天化組織與業務部門之間的樞紐,成為集團的消息中心,著力發揮信息系統聯通、暢通的價值。

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      天洋控股集團

      天洋控股的很多業務都是通過致遠協同來實現,比如審批、報銷、考勤等。公司把致遠協同做成了一個門戶,所有的主數據都通過這個門戶登錄,包括新用戶注冊、新員工入職和離職等,然后再進入其他業務系統。因為致遠協同與微信打通,各個職能部門微協同管理變得更加方便。

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      華泰集團

      致遠協同管理平臺幫助華泰集團實現了統一共享的知識討論平臺和問題反饋平臺、實現基礎檔案跨組織、跨公司、跨業務協同和審批實現業務費用從計劃到審批,從實施到結算的全過程監督控制、管控重點工作進度,成為全集團的全面協同辦公信息化平臺。

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      中國協同管理軟件領域的開創者

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      致遠互聯成立于2002年,始終專注于協同管理軟件領域,為客戶提供專業的協同管理軟件產品、解決方案、平臺及云服務。歷經20年發展,
      致遠互聯從協同辦公(OA)到協同業務再到協同運營平臺(COP),滿足客戶不同發展階段的全生命周期的協同運營管理需求,
      持續助力組織提高協同運營管理效率和業務創新能力,釋放數字生產力。
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