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眾不滿意的問題比較突出；

商業模式多變，資金管理難度大，無法進行準確及時的生產成本核算；集團公司的下屬企業眾多，層次結構復雜，下屬企業的各項業務和財務數據向上反饋滯后；

業務過程缺乏可視化管理，發生意外事件后責任難以確認，影響收入及客戶滿意度。

方案概述

致遠快遞行業協同管理解決方案，從企業所面臨的問題著手，以組織中“人、事件、資源”之間的協同關系為核心，深入分析快遞企業的業務管理邏輯，通過以下方式，解決快遞企業所面臨的核心問題。

致遠協同OA辦公系統可以幫助客戶建立起"統一接入"和"一站式"的管理系統，企業利用IP網絡、通過一個統一平臺，進行統一管理、提供多種服務和應用，實現協同工作；

由“人找人”到“事找人”的工作模式轉變，加強管理可控性，業務數據實時進入系統，方便成本核算，效益預測；

充足的接口預留，方便擴充與電商的合作應用；

統一的協同平臺實現了可視化資源管理及業務過程管理；真正的實現決策依據數字化；經營管理目標化；操作流程標準化；成本控制系統化；培訓員工一線化；運營管理一體化；質量考評指標化。