蘇州銀行股份有限公司
蘇州銀行股份有限公司(上市公司)簡稱蘇州銀行,是東吳農村商業銀行深化改制而成的股份制商業銀行。公司主體下設160多家分支銀行,外加村鎮銀行、金租公司等多法人機構的集團化國有控股單位。(員工人數5000左右)作為區域化布局的國有控股商業銀行,蘇州銀行不斷的自我革新、深耕市場,發揮區位優勢,厚積薄發,已經成長為長三角區域實力雄厚的銀行企業。隨著互聯網金融趨勢的發展、蘇州銀行數字化升級與改造始終作為公司戰略投入與管理的重中之重。
面臨難點
管理體系不健全
信息話不完善
個性化問題
多樣化需求
賬實差異
應用架構圖
功能應用
資產登記入賬管理
資產處置管理
資產標簽二維碼
資產變動與調撥
資產維修保養管理
資產掃碼盤點
建設價值
構建統一資產管理數字化平
資產管理業務流程重組
資產管理業務的深化
資產全生命周期管理
資產維修保養管理
信息集成合理化整合
中天鋼鐵集團有限公司
中天鋼鐵集團有限公司位于江蘇省常州市,成立于2001年9月,歷經十八年跨越發展,員工超15000人,已成為年產鋼能力達到1100萬噸、營業收入超1200億元,業務涵蓋現代物流、國際貿易、酒店、教育、體育等多元板塊的國家特大型鋼鐵聯合企業,是工信部公示符合《企業規范條件》企業之一。連續十四年榮列中國企業500強,現位居2018年中國企業500強第136位,制造業500強第51位,江蘇省百強民營企業第7位,榮獲全國十大卓越品牌鋼鐵企業、“國家標準創新貢獻獎”、“江蘇省幸福企業”等榮譽稱號。
面臨難點
審批分散不留痕
沒有提示或預警
資產信息管理難度大
無法規避復購資產
應用架構圖
功能應用
資產請購入庫管理
資產變動與調撥
資產報修管理
一體化流程管理
建設價值
資產臺賬清晰
資產權責清晰
資產管理可追蹤
資產管理精細化
資產管理規范
資產財務賬目準確
浙江國貿集團
浙江國貿集團是省屬企業,于2008年由原榮大集團、中大集團、東方集團合并成立,主要從事商貿流通、金融服務和生命健康三大產業,旗下各級控股企業300余家,控股浙江東方(SH600120)、英特集團(SZ000411)、康恩貝(SH600572)、億利達(SZ002686)4家上市公司,在崗職工2萬余人,從業人員近3萬人。
面臨難點
無法全面滿足成員單位管理需求
用戶體驗及集團各管理條線未健全
現有協同系統過時,應用功能未達需求
應用架構圖
功能應用
投資管理
安全生產管理
黨建管理
行政辦公管理
信息化管理
系統集成
建設價值
助力集團投資業務管控由弱轉強
助力集團安全生產管理規范有序
共性與個性協調統一,全面提升集團運營管控能力