六大難題，阻礙企業數字化采購變革
各分子公司獨立采購，無法保證商品質量
在采購價格方面，競價議價談判無優勢
采購各環節數據無法完整記錄
在各部門間無法自動流轉、穿透、查詢和統計
無法實現需求、計劃、比質比價、訂單等業務全過程監督
采購管理不科學，導致采購工作效率低
填寫信息無法智能校驗和提醒，錯誤信息埋隱患
無計劃超期、訂單未到貨等提醒，容易遺漏關鍵信息
采購規則難落地，采購需求規劃難落地
采購過程無法把控，流程審批難落實
采購數量龐大，采購統計難，無法快速統計采購相關數據
無法通過數據分析，發現并解決采購相關問題
各分子公司獨立采購，無法保證商品質量
在采購價格方面，競價議價談判無優勢
采購各環節數據無法完整記錄
在各部門間無法自動流轉、穿透、查詢和統計
無法實現需求、計劃、比質比價、訂單等業務全過程監督
采購管理不科學，導致采購工作效率低
填寫信息無法智能校驗和提醒，錯誤信息埋隱患
無計劃超期、訂單未到貨等提醒，容易遺漏關鍵信息
采購規則難落地，采購需求規劃難落地
采購過程無法把控，流程審批難落實
采購數量龐大，采購統計難，無法快速統計采購相關數據
無法通過數據分析，發現并解決采購相關問題
100+功能應用，實現采購管理全場景覆蓋
采購管理架構圖
采購門戶管理
移動采購管理
采購模式管理
采購類型管理
采購過程管理
供應商管理
報表分析
支持為不同角色、不同部門，以及供應商設置專屬門戶，門戶內容包含與采購相關的數據、流程、待辦、報表與文檔等內容
支持不同角色通過移動端或第三方入口（微信、釘釘等）進入采購管理應用，處理采購相關事宜，實現隨時隨地處理采購相關工作
由于采購需求不同，進而采購類型也會千差萬別，采購平臺支持與不同供應商達成多種合作策略，針對不同策略可以預置相應的采購流程與規范，實現基于全局庫存平衡原則，來制定采購計劃組織采購
支持將采購相關單位、部門納入協作體系，全過程可視化，數據可追溯，從而實現整個集團組織的采購過程全生命周期的管理和信息共享
可為供應商提供邏輯分離的組織支撐引擎，一同匹配供應商獨立的辦公門戶，并與企業內部形成信息接收、采購溝通、事務處理、投標文件遞交、收發貨查詢和信息查看的統一平臺，提高辦事效率
助力組織打造高效、統一、互通的采購管理平臺
全國超50000家組織攜手致遠，實現數智化轉型升級
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馬上體驗在線化的采購管理，讓工作管理更高效
