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通過信息門戶全員可以清晰地看到安全公告，集團分子公司相關發文與警示案件等，提升企業員工的安全運營意識，規避經營風險，同時可以快速進入HSE相關的業務管理模塊，提升員工與安全員的辦事效率。

通過風險點確定、資料收集、危險源識別、風險評價、控制措施和風險告知等措施，把風險控制在隱患形成之前。

通過隱患排查的貫標報送，形成隱患排查治理庫，支撐各類安全隱患的快速識別、快速研判，快速采取控制措施，減少和杜絕安全生產事故。

建立應急組織，維護應急物資，建立完善的應急預案來降低事故發生所造成的危害，并通過應急演練不斷地完善應急預案，提升員工應對事故風險的能力，降低損失。

通過細化安全現場管理，將涉及安全的資產與設備管理過程作為數據與安全資產統一進行合規流程管理，隨時接受國家應急管理局安全檢查，提升安全檢查的效率。

系統性關聯聚合員工的檔案信息，為員工建立職業健康體檢機制，由第三方體檢機構根據企業從業人員健康體檢結果，最終生成年度分析報告，存檔備查。并通過數據分析，及早發現職業病高發領域，采取措施降低職業病危害因素。

全面統一的集團安全管理口徑，監管負責人隨時查看安全生產法規與政策文件臺賬，有利于對照安全監管要求，提升安全管理工作的高效有序開展。

識別國家相關安全生產和環境保護的相關法規，制定企業的規章制度和生產操作流程，確保企業經營生產的合規性，同時將企業執行法律法規的情況傳達給相應的域內的機構和人員。

安全組織主數據的標準化梳理與全員全域全流程的關聯引用，確保安全責任落實到組織及個人，有利于盤點集團現有安全管理資源，快速構建安全管理通路。

確定企業的安全生產目標，實現企業安全目標過程管理，簽訂安全目標管理責任，制定HSE責任書納入到年度考核指標，全面記錄安全生產和消防工作臺賬和安全生產獎懲臺賬，確保安全目標管理的合規性，安全管理工作量化可查。

全級次把控三大類安全投入（HSE）的年度預算數、本季投入數、下季預測數，圖形化展示投入規模、投入節奏，輔助分析決策。

全年安全生產目標層層分解，逐級落實反饋；安全生產任務部署，安全生產任務反饋；安全生產定期安全檢查，下發整改通知，安全生產整改反饋；落實安全會議決議，總結評價有據可依，形成全鏈路安全動態管理。

集團總部通過匯聚各級單位的標準化成果，能夠快速推廣先進單位的標準化工作經驗，全面提升全集團的標準化工作水平。

建立從安全培訓計劃、培訓過程記錄、培訓信息共享到培訓考試認證的全過程教育培訓管理，有效提升全員的安全責任意識與安全實操技能。

落實“單位GDP能耗統計”三個方案與“主要污染物總量減排統計”三個辦法，全面匯聚集團能耗信息與減排信息，為做出降耗環保決策提供有力支撐。

支持多端、多維度的數據收集和分析，助力企業實現全面安全數據分析。