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      首頁  >  成功案例  >  流程制造  >  迪柯尼服裝有限公司:隨需定制實現一站式流程化管理

      迪柯尼服裝有限公司:隨需定制實現一站式流程化管理

      從2001年品牌開創發展至今,男裝品牌DIKENI(迪柯尼)快速成長,已經擁有2017年400家門店、超過8萬個會員,成為中產階級及上層人士著裝的首選品牌之一,是一個體現出簡約、現代、優雅的當代男士著裝精神的高端男裝品牌,引領著都市精英男性的優雅風格與紳士風貌。此外,DIKENI亦注重自身的社會責任,堅持品牌的道德理想,以環保的心態來作好每一個細節,來回報越來越多的認同DIKENI的中國都市精英。

      隨著日益增長的跨崗位、跨部門、跨組織的協同管理需求,迪柯尼公司內部組織間壁壘所形成的協同隔閡的矛盾日益突顯。產品市場需求把握難度高,多業務模式對供應鏈模式的需求差異;多種營銷模式并存,人員變動頻繁,門店情況無法及時掌控;業務流程流轉環節難以把控,不同業務間人員協作安排困難;人工難以判斷實際執行是否超預算,預算執行的情況、預算報表難以統計。

      致遠互聯以業務流程為驅動、以信息整合為重點、以協作溝通為核心、以移動支持為承載,為迪柯尼提供“高效”、“實時”、“準確”、“移動”的信息平臺。實現全公司的流程、數據和協同的一體化運行,提升共享服務水平。

      直營結算

      建立各個店鋪費用類型,每家店鋪都有自己的結算標準和結算費用類型,業務單位結算前設置好對應店鋪的費用類型。規范結算合同\商場活動,規范合同條款,明確固定費用金額,變動費用的變動比例;市場活動綁定對應合同,快捷有效。財務確認數據生成憑證,業務單位根據活動執行情況進行結算,財務確認合理誤差范圍之內的數據直接生成SAP憑證。

      門店裝修管理

      預算管理

      靈活的預算編制,全面的管控場景,幫助財務部門合理控制費用預算,SAP集成,打通財務。

      工作督辦

      有計可查、有源可溯、有達可應、有工作督辦,工作清晰了目標明確了,效率提升了。

      致遠互聯助力廣州迪柯尼服裝有限公司搭建迪柯尼統一信息共享門戶,全面梳理、優化管理流程,提升流程效率。完善及擴展業務應用,提升業務管控效率。引入專業報表工具,實現復雜報表統計,輔助決策分析全員移動應用,隨時隨地協同。實現數字化、流程化、規范化轉型,因協同而致遠。


      快速定位:相關資料

      客戶價值

      隨需定制

      基于零代碼的業務生成器,快速搭建管理模塊,為管理提質增效

      管理模式升級

      精細化的數據為管理決策提供科學的依據

      項目管理

      對項目任務精確細化,分工明確極大提升辦公效率

      預算管理

      靈活的預算編制,全面的管控場景,幫助財務部門合理控制費用預算。
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      我國服裝行業與其他行業有明顯的不同, 服裝行業的產品時效性更強,對市場依存度很高。服裝產品通常不能有過多的庫存,必須根據國內外客戶的需求適時調整生產。因此,服裝制造業必須和服裝的零售業建立良好的信息反饋系統,盡快提高生產管控、物料管控、店面管控、促銷管控等方面的標準化、信息化、自動化水平。

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