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      首頁  >  成功案例  >  農林牧漁  >  道道全:攜手致遠6年,實現多系統集成

      道道全:攜手致遠6年,實現多系統集成

      道道全糧油股份有限公司(以下簡稱道道全)是一家集食用植物油及其相關副產品生產、加工、科研、貿易、倉儲、物流于一體的大型綜合性油脂加工企業,是中南地區最大的油脂加工企業之一。集團下設4家全資子公司、1家分公司、7個中心、4個部室,在岳陽、南京、重慶三地都設有其生產加工基地。自2010年以來,四次被中國糧食行業協會評為“全國食用油加工50強企業”,兩次被國家農業部認定為“農業產業化國家重點龍頭企業”。

      從A6到A8,6年磨一劍沒有最好只有更好

      道道全從2011年開始使用致遠A6協同管理平臺,幫助其搭建了完善的流程管理、績效管理、人事管理、資產管理等模塊,促進集團內部管理效率提升,減少重復工作量。流程管理促進制度發展、績效管理提升人資建設水平、人事管理創建員工全生命周期檔案、資產管理實現從實物到賬務一體化管理。

      然而隨著業務規模的持續擴大、集團型組織架構的部署、企業內部系統應用越來越復雜,道道全在企業內部管理方面提出了更高的要求:1、信息系統組織架構集團化;2、建設集團信息系統平臺,信息管理向業務鏈上下游延伸;3、實現對審批單據內數據的管控,加強集團管控能力、數據匯集能力、數據實時反饋能力。

      在這些企業管理的要求下,道道全上線了A8 V5協同管理平臺,實現與NC系統、二維碼追溯系統、MES系統、自動化立體倉庫系統及智能園區系統等系統的集成;利用業務生成器,實現對審批單據的數據管控。

      道道全對A8 V5協同管理平臺的三條評價

      評價1:符合信息建設原則的企業信息門戶平臺

      1、按照公司信息化建設的總體部署和要求,結合信息化建設實際情況,統籌規劃,明確總部及各分子公司信息化建設目標和任務。

      2、重視解決實際問題,既要注重高起步,又要注重實用性。

      3、明確不同階段信息化建設的工作重點,保障信息系統安全的前提下,不斷提升與工業化融合力度。

      評價2:符合信息體系框架的企業信息門戶平臺

      1、對現有分散異構信息資源系統整合與提升,消除“信息孤島”,整合數據與應用成為企業快速發展的車輪。

      2、對大量分散的管理信息實施抽取與挖掘、分析與處理、共享與實現,形成真正意義上的“內容為主”。

      評價3:符合技術架構要求的企業信息門戶平臺

      A8 V5作為道道全業務系統的統一接入平臺,實現了與NC系統、二維碼追溯系統、MES系統、自動化立體倉庫系統及智能園區系統等多個信息系統的集成。有效地解決公司信息化統籌規劃薄弱、建設經費投入分散、跨部門業務協同和信息共享不足等長期制約企業信息化發展的問題。

      快速定位:相關資料

      客戶價值

      統一辦公平臺

      統籌規劃,明確總部及各分子公司信息化建設目標和任務

      消除信息孤島

      對現有分散異構信息資源系統整合與提升

      多系統集成

      實現了與NC系統、二維碼追溯系統、MES系統等集成

      門戶管理

      對現有分散異構信息資源系統整合與提升,消除“信息孤島”
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